Descobri o poker há quase 20 anos, tinha acabado de entrar na universidade, me apaixonei perdidamente pelo jogo e sempre que possível encontro uma oportunidade, seja online ou presencial, para jogar.

Após todos estes anos jogando, jamais imaginaria que poderia utilizar conhecimentos adquiridos com a prática do poker na minha vida profissional. Há 2 anos comecei a empreender e no início era quase impossível parar de fazer analogia do mercado com um torneio de poker.

Foi no meio do livro Satisfação Garantida do Tony Hsieh, CEO e fundador da Zappos, que simplesmente me encontrei. A maioria das lições descritas abaixo aprendi jogando (e empreendendo), mas confesso que não conseguiria descrever tão bem a analogia entre o poker e os negócios como o Tony descreve em seu livro.

AVALIAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE MERCADO

  • A escolha da mesa é decisão mais importante que se pode tomar.
  • É bom mudar de mesa se você descobrir que está muito difícil de ganhar na sua mesa.
  • Se houver muitos competidores (alguns irracionais ou inexperientes), mesmo se você for o melhor é muito difícil ganhar.

FINANÇAS

  • Aquele que nunca perde uma jogada não é o que ganha mais dinheiro a longo prazo.
  • Certifique-se que o seu “cacife” é grande o suficiente para o jogo que está fazendo e para os riscos que está correndo.
  • Você ganhará ou perderá rodadas individuais mas o que importa é o pensamento de longo prazo e foco no torneio que você está jogando.

ESTRATÉGIA

  • Não entre em jogadas que você não entenda, mesmo se ver muitas pessoas ganhando dinheiro com elas.
  • Calcule o jogo quando as apostas não são altas.
  • Diferencie-se faça o contrário que o resto da mesa está fazendo
  • Ajuste o seu estilo de jogar durante toda a noite o jogo é extremamente dinâmico. Seja flexível.
  • Esperança não é um bom plano
  • Saiba a hora de sair

Como reflexão final, lembre-se sempre de uma coisa.

Só porque você ganhou uma rodada não significa que é bom e que não tem mais nada aprender. Você pode apenas ter tido sorte.

Tony Hsieh

Read More


Antes de começar este artigo, gostaria de lhe propor uma breve reflexão. Responda, em silêncio, sim ou não, para as perguntas abaixo:

  1. A sua empresa possui um planejamento estratégico?
  2. Este documento possui as diretrizes que definem o norte e os objetivos da corporação para os próximos 3, 5 ou 10 anos?
  3. A sua empresa monitora a aderência e o cumprimento das ações oriundas deste plano?

Se respondeu SIM para todas as perguntas, você realmente precisa ler este artigo!

Começo este texto com uma excelente e provocadora recomendação de leitura, o livro do brilhante Henry Mintzberg, Ascensão e Queda do Planejamento Estratégico.

Como seres humanos, faz parte da nossa natureza estabelecer uma lógica para explicarmos fatos e eventos no passado. O problema é que apesar de coerente e muitas vezes construída sobre dados empíricos, esta lógica não pode ser usada para estabelecer um plano de sucesso no futuro. Nassim Taleb, autor do clássico best seller, A lógica do Cisne Negro, comenta em seu livro:

Produzimos projeções de déficits da previdência social e de preços de petróleo para daqui a trinta anos, sem perceber que não podemos prevê-los nem mesmo para o próximo verão — nossos erros de previsão cumulativos para eventos políticos e econômicos são tão gritantes que preciso me beliscar para ter certeza de que não estou sonhando sempre que observo o registro empírico. O que é surpreendente não é a magnitude de nossos erros de previsão, mas sim nossa falta de consciência dela.

A partir do momento que se constrói um planejamento, assumimos um viés para o futuro que nos deixa completamente cegos às oportunidades alheias ao escopo deste plano. Desta forma ficamos totalmente suscetíveis aos impactos das constantes mudanças que estamos vivendo.

O “planejamento” estratégico tornou-se um paradigma, traiçoeiro o bastante, para destruir alguns impérios organizacionais. Desde o ano 2000, 52% das empresas da Fortune 500, lista das maiores empresas do mundo, faliram, foram compradas ou deixaram de existir. A grande maioria delas sofria da cegueira do planejamento e não foi capaz de se adaptar às mudanças do mercado.

A definição de uma estratégia deve estar adaptada a realidade e ao contexto do mercado, deixando de ser apenas uma abordagem de planejamento e assumindo novos formatos, como as estratégicas: Adaptativa, Visionária, Formadora e Renovadora.

O modelo abaixo é uma interseção de 3 eixos, combinando os seguintes fatores:

  1. Imprevisibilidade – quanto você consegue prever os impactos das mudanças dentro do seu segmento
  2. Maleabilidade – A sua capacidade de influenciar e moldar o seu mercado
  3. Aridez – Competitividade de custos frente aos seus concorrentes

O cruzamentos dessas informações lhe darão uma abordagem a ser seguida e o seu negócio pode requerer abordagens distintas a medida que se desenvolve e evolui ou a medida que o cenário que está inserido sofre mudanças.

A estratégia para os descobridores e empreendedores é contar menos com um planejamento estruturado, focalizar no máximo de experimentação e reconhecer as oportunidades quando elas surgem. 

Gostou do texto? Curta, compartilhe e comente!

Quer ter acesso a mais conteúdo como este? Me siga aqui no

LinkedIn e no Instagram.

Read More




Conhecimento bom é aquele que é compartilhado, segue abaixo a minha lista de leitura para 2019. Espero que gostem e aproveite.

Para facilitar, caso seja do seu interesse, estou colocando o link para compra direta dos livros no site da Amazon.

Feliz 2019! Muito conhecimento para você

Curiosidades


A história do mundo em 6 copos https://amzn.to/2VA5gwf

O Sinal e o Ruído https://amzn.to/2CVNlsO
Desenvolvimento Pessoal 


A Sútil Arte de Ligar o Foda-se https://amzn.to/2Ryjtuy

Dar e Receber https://amzn.to/2CUyKgW

Instant Influence https://amzn.to/2Rzt4kM

O mensageiro Milionário  https://amzn.to/2RFZI4s

O Poder do Hábito  https://amzn.to/2VANbhy

Os Originais  https://amzn.to/2Re5JWA

The startup of you  https://amzn.to/2VA7bAX

Thinking in numbers https://amzn.to/2RE8Sy0
Empreendedorismo 


Anything you want: 40 lessons for a new kind of entrepreneur https://amzn.to/2CUXzJL

Startup Enxuta https://amzn.to/2VAqBFZ
Estratégia


Emotional Equations https://amzn.to/2VA5weH

Jogar para Vencer https://amzn.to/2AyB23K

O Ponto da Virada https://amzn.to/2Rztho4

Scaling Up https://amzn.to/2RAdkxL

Value Proposition Design https://amzn.to/2VDPsIK
Gestão de Pessoas


Primeiro os colaboradores https://amzn.to/2RztJCM

The Heart of Change https://amzn.to/2RyLwKs
Inovação 


Democratizing Innovation https://amzn.to/2CUlpoV

Revolutionizing Innovation https://amzn.to/2CUB1bY

Ten steps ahead https://amzn.to/2RG1zpW

The Singularity is Near https://amzn.to/2Vy18wM

The startfish and spider https://amzn.to/2CUmq09
Liderança 


Multiplicadores https://amzn.to/2VzPVfm
Marketing


11 rules for creating value in the social era https://amzn.to/2RBR4Ul

Data-Driven Marketing https://amzn.to/2LU7nXv

Inside the tornado https://amzn.to/2RzuU5f

The end of Big https://amzn.to/2RCKwVx
Produtividade


A mente organizada

Trabalhe 4 horas por semana https://amzn.to/2Vxq1c9
Psicologia Positiva


Authentic Happiness https://amzn.to/2LY1GaI
Read More


Equipe de TI da USIMINAS, que equipe sensacional!!!!

As últimas semanas tive o prazer e a honra de facilitar o macro planejamento 2019 para USIMINAS para a equipe de RH, TI (vide foto) e já tenho agenda para 2019 para atender a área de Responsabilidade Social.

Com toda esta diversidade de departamentos, há alguns dias me perguntaram: Em qual segmento você trabalha, respondi: TRABALHO COM PESSOAS

Read More


Algumas coisas na vida realmente não tem preço… Tive o prazer e a honra de facilitar o Macro Planejamento 2019 para equipe de RH da USIMINAS, uma empresa que tenho muita admiração e faz parte da minha história, foi onde comecei a minha carreira.

Ontem, para a Brandão Facilitador de Valor, foi muito mais do que mais do um trabalho de facilitação. Voltar às minhas origens, estar no meio dessa turma incrível e poder gerar valor para a organização que foi uma escola para mim, trouxe uma conexão com o meu propósito que simplesmente não consigo explicar em palavras.

Agradeço imensamente a Érica Marques pela parceria e confiança no meu trabalho.

Read More


É muito engraçado quando uma simples ação de compartilhamento de conteúdo gratuito, como o Webinar que irei realizar no dia 03/12 sobre Inovação e Tecnologias Exponenciais, vai muito além das expectativas que podemos imaginar.

A foto abaixo é um report do google analytics sobre a dispersão geográfica das pessoas que se inscreveram para este evento. Confesso que atingir pessoas de outros países vai muito além das minhas expectativas.

Estou extremamente feliz em receber mais de 50 inscrições, até o momento, de 6 países diferentes, cobrindo 5 dos 7 continentes do globo, com exceção apenas dos continentes Asiático e Antártico, este último por motivos óbvios rsrs.

Você ainda não se inscreveu? As vagas estão quase no fim.

Inscreva-se agora mesmo!

https://goo.gl/scK1jS

Read More


Uma viagem espacial que antes era coisa apenas para as grandes nações do planeta, hoje passa a ser ofertada como pacote turístico por uma startup do Vale do Silício. A Space Adventures fundada pelo Peter Dimandis, é a detentora dessa façanha e, em breve, estará acessível para a maioria da população.

O Big Bang que originou a formação da nossa galáxia, hoje é o Big Data, uma explosão de dados e informações que nos leva a uma overdose de tela! O Brasil é o terceiro país do mundo no ranking dos que ficam mais tempo online em smartphones, com 3,69 horas.

A TV que já foi preta e branca, hoje é smart e assistimos a grande maioria das coisas em streaming. O You Tube fornece a cada 21 minutos mais entretenimento do que a indústria do cinema em Hollywood produz em 1 ano inteiro.

A indústria está na sua 4º revolução. Nos últimos 50 anos as fábricas passaram de mecânicas para automatizadas e agora são inteligentes!

Quer saber mais sobre como a inovação e tecnologias exponenciais irão impactar você, seu trabalho e a sua forma de viver?

Dia 03/12, às 19h:30min, horário de Brasília, estarei ao vivo, direto do Vale do Silício nos EUA, para compartillhar as últimas novidades e maiores tendências deste assunto com você! Inscreva-se https://goo.gl/scK1jS

Read More


Na rotina do dia a dia, acabamos nos perdendo em meio a tantas demandas, cobranças e emails, deixando o nosso desenvolvimento em segundo plano.

Um estudo realizado por John Seely Brown, um dos maiores estudiosos sobre os impactos da digitalização dentro das organizações, apresenta dados onde demonstra que a vida útil de uma habilidade reduziu de 30 para 5 anos. Ou seja, o que antigamente aprendíamos na faculdade e carregávamos por toda uma vida, agora os recém-formados chegam ao mercado com conhecimento, praticamente, obsoleto.

Seja através da leitura, acesso a conteúdos online ou treinamentos presenciais, o desenvolvimento no mundo moderno vai além de se manter atualizado, ele foca em buscar novas competências que serão o diferencial para se manter no mercado. Vou participar no final deste mês do Programa de Inovação e Tecnologias Exponenciais da Singularity University.

Quero compartilhar com você, em primeira mão, as grande novidades, as maiores tendências e os potenciais impactos que estão por vir nesta era exponencial. Estarei realizando um webinar gratuito, direto do Vale do Silício, no dia 03/12/2018, às 19:30h, horário de Brasília. Quer participar? Inscreva-se no link abaixo: https://goo.gl/scK1jS

Read More