Viva uma experiência de aprendizagem com o que há de mais inovador em educação corporativa!
Uma ferramenta para desbloquear o conhecimento das pessoas criando uma abordagem para analisar e lidar com tarefas e desafios em tempo real. Este método foca na construção de protótipos mentais através de modelos de lego criando um ambiente criativo e aberto a imaginação que permite o desenvolvimento de uma estratégia inovadora baseada na clara percepção e sentimentos da equipe em relação a identidade do negócio.
O LEGO deixou de ser apenas um brinquedo popular e passou a ser, também, uma ferramenta de construção metafórica e lúdica para a resolução de problemas empresariais. Isso se deve, em grande parte, ao fato de que o LEGO é uma peça genérica, que possibilita construções que estão limitadas apenas à imaginação de quem a usa. Este método incentiva o pensamento criativo como cultura empresarial, fazendo com que as peças e cenários sejam metáforas para a identidade organizacional de cada indivíduo dentro da empresa, realmente narrando a vivência, como um roleplay game. Os principais pilares desta metodologia são:
A definição de um problema real complexo é o ponto de partida para este método. Todo o trabalho é desenvolvido focado na criação de soluções simples inovadores e eficazes para o desafio apresentado.
Esta fase envolve a construção de modelos que retratam a realidade do desafio soba ótica de cada participante. O processo de aprendizagem acontece de uma forma especial quando o as pessoas estão engajadas em construir algo fora delas mesmas. O rearranjo do conhecimento adquirido no sistema complexo de conceitos, teorias e experiências passadas que compõem cada indivíduo são insumos utilizados para construção dos modelos.
Metáforas são poderosas ferramentas de comunicação que explanam ideias complexas que são difíceis de comunicar apenas com palavras. O uso desta ferramenta potencializa a genial simplicidade desta solução e aumenta consideravelmente a fixação das mensagens criadas pelas participantes.
Esta etapa cria um ambiente rico para testes e discussão de forma lúdica e prática das soluções criadas. Criar histórias sobre modelos para testar o que poderia acontecer na vida real produzindo conhecimento que afetará sua ação futura. Histórias sobre realidade do que poderia acontecer é o mais próximo que podemos chegar do “fazer sem executar”
Construído de forma 100% interativa, com dinâmicas inovadoras e exclusivas, o conteúdo é exposto de forma, simples, clara e lúdica, centrado nos pilares da andragogia, focado na valorização do crossknowledge, buscando o aprendizado prático e por que não divertido!
Este workshop cria um ambiente convidativo à experimentação, à troca de ideias e estimula as pessoas a compartilharem com as demais as suas soluções, estruturando planos e ações de maneira colaborativa, aberta e focada no problema.
Este evento traz uma entrega real para o negócio produzindo e disponibilizando um book de ações consolidadas ao término das atividades
Considerado uma referência em criatividade e inovação pela AMCHAM, Leandro Brandão já inspirou, motivou e capacitou mais 5.000 pessoas, trazendo diferencial competitivo para profissionais e organizações.
CEO da B. Soluções Criativas, formado em Estratégia de Crescimentos pela Universidade de Harvard, Inovação e Tecnologias Exponenciais pela Singularity University, Mastering Innovation and Design Thinking pelo MIT, Leading Creative Ideation pela Cooper e em Agile & Scrum pela General Assembly, ambos no Vale do Silício.
Mais de 10 anos de experiência como agente de mudanças para organizações de grande porte, em diversos segmentos ao redor do mundo, desenvolvendo, capacitando e implementando as melhores práticas de gestão e desenvolvimento de lideranças, com foco em criatividade e inovação para geração de valor para o negócio.
– Empresas que querem desbloquear o potenciar inovador e criativo da sua equipe;
– Líderes que querem alavancar a perfomance da sua equipe através da gestão remota colaborativa;
– Equipes que estão atuando remotamente.
– A duração deste evento é de 8 a 24 horas, divido em até 3 eventos presenciais.
– O público recomendado é de 5 a 12 pessoas;
– Eventos com públicos maiores podem ser customizados e adaptados às necessidades do cliente;
– O evento é realizado com um problema/desafio real do negócio ou pode ser realizado simplesmente a título de capacitação das pessoas na solução.
– Esta solução pode ser aplicada para grupos ou áreas de empresas de médio e grande porte;
– Empresas que estão atuando com gestão remota, com equipes em home office ou dispersas geograficamente;
– Empresas que tenham, ao menos, 1 grupo de 10 para desenvolver;
– Esta solução foi desenvolvida para atuar com geração de ideias e já foi aplicada em ambientes industriais nos segmentos de óleo e gás, metais, químicos, farmacêutico e bens de consumo.
– O LSP é uma ferramenta extremamente poderosa para auxiliar na construção de estratégias dentro dos mais diversos níveis do negócio;
– Esta metodologia tem cases aplicados com grandes resultados para desenvolvimento de equipes trabalhando aspectos como liderança, feedback, team building e muito mais;
– Pode ser usado para auxiliar nos processos de gestão de mudanças, mapeando potenciais impactos e preparando sua equipe e empresa para atuar e performar em um cenário de constantes mudanças ;
– Pode ser usada como diferencial para análise e construção de cenários de inovação aplicando a imaginação e prototipagem mental para desbloquear a a criatividade e alavancar a inovação dentro do seu negócio.
