Mês: agosto 2018

A melhor forma de resolver um conflito é com certeza em conjunto com todas as partes envolvidas, a cooperação neste caso, é sem sobra de dúvidas, um dos pontos chaves para uma boa negociação.

Existem algumas barreiras que devem ser vencidas para criarmos um ambiente de cooperação, a primeira delas é a nossa reação. isso mesmo! As vezes dentro de um ambiente de negociação nós podemos ser o nosso principal problema!

Seres humanos são programados para reagir. Quando estamos sob estresse, quando nos deparamos com um NÃO, ou quando nos sentimos atacados, a reação natural é contra-atacar. Comumente, isso apenas perpetua o ciclo de ação-reação, gerando um círculo vicioso, com perda de tempo, energia e desgaste no relacionamento para ambas as partes.

Quer aprender mais sobre negociação, super recomento o livro Negocie para Vencer do William Ury(https://amzn.to/2K4ZNvp)

A maratona continua, segundo dia, 1 de 7 livros concluído!

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Você provavelmente já deve ter passado por uma situação, na vida pessoal ou profissional, onde acabou precisando de ceder sua posição para evitar possíveis desconfortos, o problema é quando isto acontece com uma certa frequência e acabamos adotando uma posição apaziguadora frente a vários conflitos.

Existe um ditado que diz que um apaziguador é alguém que acredita que se você continuar a jogar carne para um tigre, ele eventualmente se tornará vegetariano.

Às vezes somos intimidados e buscamos agradar pessoas pouco razoáveis com a ilusão de que, se cedermos somente esta última vez, elas sairão do nosso pé e não teremos de lidar com elas novamente. Com bastante frequência, contudo, tais pessoas voltam buscando mais concessões.

Este insight é do livro Negocie para Vencer do William Ury (https://amzn.to/2K4ZNvp)

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Espera ai! O que é D30D??? É o acrônimo para Desafio de 30 Dias!

Ano passado tive a oportunidade de participar do HSM Expo 17′, sem sombra de dúvidas, o maior evento de educação corporativa do Brasil.

Este ano, infelizmente, devido a um conflito de agenda, não estarei presente neste evento, por isto estou criando o D30D.

Selecionei os livros de todos os palestrantes e estabeleci que vou lê-los em 30 dias!

A foto abaixo mostra o tamanho da encrenca que eu estou me metendo! A medida que eu for concluindo a leitura vou compartilhar alguns insights e fazer uma avaliação de cada obra, convido-lhe a acompanhar os meus posts nos próximos 30 dias. Comentários, insights e opiniões serão muito bem vindos.

Quer participar deste desafio comigo?

 

Segue abaixo, na ordem de leitura, a lista dos livros com o link para compra:

Negocie para Vencer do William Ury (https://amzn.to/2K4ZNvp)

Criatividade S.A do Ed Catmull (https://amzn.to/2lvzCPW)

Abundância do Peter Diamandis (https://amzn.to/2ty7gb8)

Um Novo Jeito de Trabalhar do Laszlo Bock (https://amzn.to/2Mhqqtx)

Disrupção do Joe Ito (https://amzn.to/2Kgb0sg)

Oportunidades Exponenciais do Peter Diamandis (https://amzn.to/2MQIXy5)

Super Power do Iam Bremer (https://amzn.to/2yBgCZH)

Semana passada postei um link de um teste que avalia como estamos utilizando a nossa competência de networking. Não viu este post? Dá uma olhadinha lá que vale a pena! (https://goo.gl/JgZqGo)

Primeiramente gostaria de agradecer as mais de 80 pessoas que realizaram o teste e contribuíram com esta pesquisa.

A imagem abaixo é um dos pontos contundentes revelado pelo teste.

A diversificação da sua rede de contatos é uma peça chave para alavancar novas oportunidades e agregar valor em áreas de conhecimento diferentes das do seu cotidiano.

Ferramentas como, www.meetup.com, é uma forma muito útil para de aprofundar conhecimentos e seu networking em novas áreas que você gostaria de desenvolver habilidades.

E você tem alguma sugestão para aumentar a diversificação do seu network?

Comente e compartilhe!

Durante o último jogo do Brasil contra a Sérvia, teve uma tomada que mostraram os bastidores do árbitro de video. Sob o aspecto esportivo, esta é uma solução interessante e promove um comportamento fair play, evitando o cometimento e simulações de faltas. Analisando esta ideia, sob o ponto de vista tecnológico, acredito que a solução apresenta diversas oportunidades de melhoria.

Todas as vezes que processos são automatizados, trazem como resultado direto um aumento significativo da acuracidade e redução expressiva no número de pessoas envolvidas para atingir o resultado desejado. No entanto, o árbitro de video, que antes utilizava 4 árbitros em campo, hoje utiliza os mesmos 4 e, pelo menos, mais 3 pessoas que fazem a leitura e interpretação do video para chegar ao veredito da existência ou veracidade de uma determinada falta.

Fica aqui minha provocação às startups de plantão! Imagine se colocássemos chips “rfid” nas chuteiras e na bola, bem como inteligência artificial nas câmeras para leitura facial e detecção da intensidade da dor impressa por uma possível falta. Este sistema atuaria com um algoritmo, de forma totalmente automatizada, enviando para o juiz em tempo real a existência ou não de uma penalidade.