1. Quando o seu concorrente tem mais vivência e maior penetração de mercado.
– Inspire-se, aprenda e sempre que possível estabeleça alianças com ele, foque em construir valor juntos e absorva a maior quantidade de conhecimento possível.
2. Quando existe uma paridade na qualidade e no alcance de mercado.
– Respeite e sempre que possível, caso não haja conflito de interesses, recomende o seu concorrente. Garanta que os seus clientes, existentes e potenciais, receba um serviço/produto de qualidade, mesmo que por algum motivo isso não venha de você.
3. Quando o seu concorrente tem menos maturidade e menor penetração no mercado.
– Reconheça e colabore para que ele tenha um serviço/produto de qualidade, quanto melhor for a sua concorrência mais valorizado será o seu mercado
